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《人人都是产品经理》产品经理与众不同的思维

时间:2018-08-29 阅读:88
 产品经理常常要面对很多的需求,如何分辨需求背后真正要解决的问题,分辨真实的需求和伪需求是产品经理必须要具备的能力,产品经理的思维方式和做事方法的核心是:用心听,但不要照着做。 产品经理的思维特点:
1.能面对真正的“问题”,面对问题时如何理解和做出基本应对,产品经理的做法是:先搞清楚问题,后选择方法,而不是直接去设法解决。
(1)真正的问题是什么我们并不知道,第一步要做的,就是去收集信息,即“采集需求”。
(2)第二步要去分析这个问题,思考提出这个问题的人是谁?角色不同,对解决方案的选择也会有差异;考虑解决这个问题不同方案的成本;解决这个问题后,离目标还有多远,解决的方法是否与最终目标相背离;这个问题发生的频次是多少,只做一次的事情找可行解,反复做的事情求最优解。
(3)第三步,在各种方案中,无所谓好坏,只需要找到适合对应场景的方案。
2.不以个人为中心的思维习惯,以用户为核心,具备“同理心”
3.一般人只看表面的现象,产品经理会问为什么会有这样的现象,希望了解现象背后的本质原因。
4.其他:热爱生活,好奇心:站在行业的潮头;创新精神,勇于尝试和持续学习。
理想主义,完美主义
善于沟通,团队精神
抗压,自我激励,情绪调节。

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